公司維護(hù)團(tuán)隊(duì)有300余人，車倆100多輛，部門人員、車輛按東、西區(qū)域進(jìn)行規(guī)范管理，2個(gè)區(qū)域內(nèi)下設(shè)13個(gè)分部進(jìn)行各屬地供電公司日常內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)配、指標(biāo)管理等工作，最小分部6、7人，最大分部20余人。
運(yùn)維業(yè)務(wù)具備嚴(yán)謹(jǐn)高效的生產(chǎn)管理木事，區(qū)域分部均單獨(dú)設(shè)立了分部負(fù)責(zé)人，單獨(dú)設(shè)立技術(shù)分部來管理部門整體技術(shù)匯總、主站指標(biāo)、培訓(xùn)等相關(guān)問題。部門各分部日常生產(chǎn)按維護(hù)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程開展相關(guān)工作。保障各屬地供電公司維護(hù)業(yè)務(wù)班組生產(chǎn)需求及服務(wù)需要。
